别拿别人的成功惩罚自己的客户

看到这么多成功的案例，那样多的成功老板，舆论让成功案例不断放大和被神话。比如说：当苹果手机流行，一些“极端”分子，他认为极简的才是时尚的，一味的将包装变成极简、极美的，看起来就像国外进口大牌。对于消费者来说，你是在卖什么，哪些卖点在吸引我们，为什么要买呢？学习可以，别拿所谓的理念要求自己的客户，不能贸然的去改变企业现状，不然就是一件可悲的事情。包装设计本身需要接地气，不单靠包装创意，还有产品研发、印刷工艺、定位规划、重点在于营销团队的落地，毕竟营销团队才是可以直接对接消费者。

 

少玩概念多点微创新

快消品更多的都是特色特产，是历史传承的基因。现在粗制的东西反而受到追捧，当你还在要求放大品牌的时候，多少人已经去乡下采购农民自制的手工产品了。而很多老板在做包装设计中、产品研发中，第一要求就是创新、玩概念（换汤不换药）、挖掘卖点，但是又有多少创新被变成了负担，消费者已经开始喜欢真正“有料”的实在货了。因此，企业更加适合做微创新，在现有产品功能诉求、文化诉求、目标消费者没有发生根本改变的前提下，对配方、产品质量、包装工业设计、包装外观创意做适当的升级、走心一点，真正让消费者感到贴心和实用性，让消费者对品牌和产品产生依赖，才能使产品持续满足消费者需求。

 

不要疯狂的迷恋互联网

N年前，我们想不到买菜都在网上买，当新一波消费群体成为核心受众的时候，他们的消费理念，审美需求就成为此时的主流。互联网也这样火了，还能送货上门。互联网对传统商业模式的冲击毋庸置疑，互联网大部分是玩概念，大部分风险投资进行短平快的吸金，打造平台这种特殊商品，而对于传统企业是以产品为核心，先要看看自己的产品是不是适合互联网渠道，传统企业要理性的看待互联网，可以具备互联网思维，但不能顺大流，要有所违有所不为，学会资源合理配置，不要疯狂的迷恋互联网。线上线下核心竞争还是提升我们的服务能力，建立和消费者的直接互动。

 

让你记住该记住的就够了

不管是包装也好，还是写文章也好，我们不难发现，你想表现的越多，受众接受的信息越少。怎么才能把你的核心竞争力，以最直接最单纯的方式告诉消费者，这才是最实实在在的冲击力，这才是让消费者记住你最有力的卖点！